為了加強和改進集團公司黨的建設，將集團黨委打造成為堅持黨的基本路線，解放思想、干事創業、求真務實、廉潔高效的領導集體，現就加強集團公司黨委領導班子自身建設制定以下十個方面意見。
一、加強學習，全面提高理論素養
集團公司領導班子要嚴格執行理論學習中心組制度，認真學習黨的路線、方針、政策，深刻領會精神實質，統一思想認識，與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要強化“四種意識”：以政治意識提升黨性覺悟，以大局意識展現擔當作為，以核心意識檢驗黨員自覺性，以看齊意識增強黨員凝聚力。要深入學習黨的十八大和十八屆歷次全會精神，深入學習習近平總書記系列重要講話、視察山東及臨沂重要講話精神，深入學習黨的光輝歷史和優良傳統，扎實開展“兩學一做”和沂蒙精神學習討論，形成思想理論的高度自覺。要深入學習社會主義市場經濟知識、現代科技知識、法律知識、財稅金融知識，并發揚理論聯系實際的學風，緊密聯系自己的思想和工作實際進行學習，堅持學以致用，把向理論學習、向實踐學習、向群眾學習結合起來，用新發展理念指導做好新形勢下的業務工作。通過學習，進一步增強政治堅定性，全面提高解決實際問題的能力、科學決策的能力、駕馭全局的能力。
二、求真務實，切實轉變工作作風
公司領導班子要堅決貫徹中央和省委、市委統一部署，深入開展“兩學一做”學習教育活動，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，緊密聯系集團公司實際，堅持用黨章黨規規范黨組織和黨員行為，用習近平總書記系列重要講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作，堅持學思踐悟、知行合一，堅持全覆蓋、常態化、重創新、求實效，不斷增強黨組織和黨員政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，不斷增強黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，確保黨的組織充分履行職能、發揮核心作用，確保廣大黨員黨性堅強、發揮先鋒模范作用。要帶頭學習、帶頭剖析、帶頭整改，堅決糾正自身存在的“四風”問題，提高工作質量和效率。
做到“十提倡”、“十反對”：提倡信念堅定，反對信仰缺失；提倡為民服務，反對宗旨弱化；提倡勤政務實，反對敷衍塞責；提倡敢于擔當，反對畏首畏尾；提倡清正廉潔，反對貪贓枉法；提倡雷厲風行，反對慵懶散漫；提倡團結協作，反對拉幫結派；提倡誠實守信，反對背信棄義；提倡光明正大，反對陽奉陰違；提倡深入基層，反對高高在上。
工作中要堅持抓主要矛盾、抓大事，把主要精力放在黨的路線、方針、政策的貫徹落實上，并善于聯系工作實際，做好結合文章。要善于圍繞制約集團公司發展的難點、熱點問題，及時排出每年要辦的大事實事，落實到人，確定時間，提出標準，并加大督查落實的力度，做到有部署、有檢查，加強督促。要大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，講實話、辦實事、出實效。
三、盡職盡責，爭創優異工作業績
堅持發展是第一要務。用發展的辦法解決前進中的問題，用市場經濟的手段抓經營管理，用創新的精神推進工作。按照新思路，圍繞發展目標，積極穩妥地推進企業改革，進一步優化資源配置，提高運作效率，強化增收節支，提高經濟效益，不斷提升企業的規模和檔次。
認真履行職責。提高境界，開闊視野，提升戰略決策和駕馭市場經濟的能力。增強事業心和責任感，敢抓敢管，把抓落實作為推進各項工作的關鍵環節，把集團公司的決策和部署變為各級組織和干部職工的實際行動，集中干部職工的智慧和力量，聚精會神抓經濟，一心一意謀發展。
四、調查研究，準確掌握真實情況
堅持先調研后決策，每一項重大政策出臺之前，必須進行廣泛深入的調研和論證。每年年初集團公司領導班子研究確年度調研計劃，每位領導班子成員至少牽頭1個課題，深入基層，開展調研，至少撰寫1篇調研報告。調研要明確主題、科學選點，既要到工作開展好的單位總結經驗，更要深入到困難和問題多的單位調研、解決問題、推動工作，防止走過場。
五、民主集中，健全領導權責制度
主要領導同志要有全局觀念和民主作風，充分發揚民主，善于集思廣益，認真傾聽不同意見，使每個領導成員的意愿、主張能夠得到充分表達。對重大問題，要搞好調查研究，征求方方面面的意見。在民主的基礎上，要按照少數服從多數的原則，實行正確的集中。對集體的決定，任何個人無權改變。個人或少數人有不同意見，允許保留，但必須無條件服從并嚴格執行集體決定，同時加強保密，維護集體決策的嚴肅性。要堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度，每名領導班子成員既要關心全局工作，積極參與集體領導，又要根據集體的決定和分工，切實履行職責，對自己分管的工作，認真負責，抓好落實。要勇于開展批評與自我批評，按照黨章要求和市委規定，在班子內部營造既有集中又有民主，既有紀律又有主意，既有統一意志又有個人意見的生動活潑的融洽氣氛。
六、精誠團結，增強班子凝聚力、戰斗力
領導班子成員要珍惜團結，維護團結，做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做；要胸襟開闊，光明磊落，公道正派，不搞小圈子，不搞親親疏疏；要有協作共事意識，既講黨性、講原則，也講感情、講友誼，成為政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，生活上互相關心的摯友，共同營造風正氣順心齊、團結和諧穩定、開拓創新發展的良好局面，真正把集團公司領導班子建設成為團結堅強的領導集體。
七、厲行節約，勤儉辦一切事業
公司領導班子成員要帶頭落實“八項規定”精神，自覺做到“五個一律”：一律不提特殊要求，不做特別安排；一律按規定標準住宿，不住超標準房間；一律不吃請、不請吃，公務活動要按規定要求用餐；一律不到高檔娛樂場所和其他可能影響形象的場所；一律不接受基層贈送的各類紀念品和土特產。要嚴格落實各項節約措施，堅決制止公款浪費現象。嚴禁單位之間以各種名義用公款相互宴請送禮；嚴禁借考察、會議、研討等名義用公款變相旅游或讓服務對象報銷應由個人支付的費用；嚴禁工作日中午飲酒。要嚴格執行公務用車管理使用制度，不得借用、占用下屬公司或其他單位車輛，不得接受企業捐贈車輛，工作之外不得違規使用公務用車。
八、廉潔自律，樹立班子良好形象
公司領導班子要加強主觀世界改造，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和政績觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義等不良思想的影響和侵蝕。要模范地執行中央和省、市委關于黨政領導干部廉潔自律的有關規定，自重、自省、自警、自勵，嚴格要求，清正廉潔，要求別人做的，自己首先做到，禁止別人做的，自己堅決不做，不搞特殊化，不以權謀私，不假公濟私，不違法亂紀。要從簡辦理婚喪喜慶事宜，嚴格執行報告制度，帶頭移風易俗，不得擺闊氣、講排場、大操大辦、借機斂財，不得收受下屬及服務對象和個人的禮金。要自覺接受黨內監督、法律監督、群眾監督和輿論監督，把監督和自律結合起來，以身作則，樹立榜樣。同時，要管好自己的配偶、子女和分管單位、部室的廉政建設。
九、開拓創新，增強班子的生機與活力
樹牢創新意識。始終保持志在超越、不斷進取的思想境界，研究新情況，解決新問題，開創新局面。
強化體制機制創新。構建現代企業體系，強化管理創新，積極推動企業管理現代化和信息化建設，提高效率，降低成本。積極探索多元化的管理新模式，完善法人治理結構，理順管理關系，精簡管理層次、機構和人員。深化勞動用工、人事、工資分配三項制度改革，增強企業內部活力。
十、多措并舉，保證集團公司各項事業全面發展
以改革的精神加強和改進企業黨的建設。從改革發展實際出發，拓寬載體，改進方法，增強各級黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。加強基層黨組織建設，加強黨員教育和管理，加強對離退休工作人員黨建工作的領導。開展“黨委書記抓黨建”和黨風廉政建設，按照精干高效的原則配備專職黨務工作者，不斷提高隊伍水平。
加強企業文化建設。積極創建學習型企業，培育職工群眾共同認可的價值觀念、企業精神，增強企業凝聚力、向心力，塑造企業良好形象，使企業文化成為推動企業改革發展的思想保證、精神力量和核心競爭力。
加強精神文明建設和思想政治工作。堅持以正面引導為主，開展愛國主義、集體主義、社會主義和思想道德教育。增強法制觀念，提高依法辦事能力。廣泛開展群眾性精神文明創建活動。健全和完善“一崗雙責”，把解決思想問題與解決實際問題結合起來，提高思想政治工作的實效性。
加強對群團工作的領導。支持工會組織依法獨立開展工作，加強職工民主管理，完善職工代表大會制度，積極探索企務公開的有效形式。重視共青團工作，發揮團員青年的生力軍和突擊隊作用。充分發揮婦聯組織作用，促進公司各項工作協調發展。
高度重視企業穩定工作。正確處理改革發展穩定的關系，把改革的力度、進度與職工的承受程度結合起來。認真排查不穩定因素，化解矛盾，制定預案，健全完善穩定工作責任制，確保企業穩定。
以上意見，領導班子成員要自覺執行落實，基層領導班子成員參照執行，并抓好落實。
